Компания ГБЭС занимается сопровождением привлечения инвестиций в бизнес-проекты и предприятия из различных секторов экономики.

Бизнес-план является основополагающим комплексным документом для целей эффективного развития бизнеса. В целях реализации проекта Компания ГБЭС рассматривает привлечение как российских, так и зарубежных инвесторов, опираясь на собственную и партнерскую базу контактов с российскими и зарубежными инвестиционными фондами.

В рамках данной деятельности Компания ГБЭС предлагает услуги:

  •  формирование видения, концепции, стратегии инвестиционного проекта;

  •  маркетинговое исследование рынка инвестиционного проекта;

  •  бизнес-планирование инвестиционного проекта;

  •  финансовое моделирование инвестиционного проекта;

  •  поиск и переговоры с потенциальным инвестором;

  •  управление инвестиционной стоимостью бизнеса и проекта;

Заказчик получает готовые концепции, стратегии развития, маркетинговые исследования, бизнес-планы, инвестиционные меморандумы, технико-экономические обоснования, рекомендации и выводы, другие аналитические и консалтинговые документы с привязкой к конкретному региону, схемам финансирования и специфике инвестиционного проекта. С помощью оценочных технологий и количественных методов, используемых специалистами Компания ГБЭС, итоговые документы, сопровождающие инвестиционный проект, приобретают повышенную точность расчетов и глубину обоснования на всех стадиях инвестиционного проекта.

Управление инвестиционной стоимостью бизнеса и проекта

Компания ГБЭС предоставляет услуги по управлению стоимостью компании в процессе поиска финансирования. Стоимостная модель проекта/бизнеса является удобным и прозрачным инструментом для поиска наиболее оптимальных решений для проекта при выборе различных вариантов финансирования сделки. В рамках управления стоимостью компании решаются следующие вопросы:

  •  рекомендации по управлению объектом через повышение его стоимости;

  •  стратегия и бизнес-план;

  •  факторы инвестиционной привлекательности;

  •  управление восприятием рисков;

  •  отчётность и менеджмент;

  •  корпоративное управление.

 

Бизнес-планирование инвестиционного проекта

Компания ГБЭС осуществляет оказание инвестиционных услуг по бизнес-планированию. Бизнес-план (ТЭО, инвестиционный меморандум, feasibility study и пр.) является основополагающим комплексным документом для эффективного развития проекта на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Компания ГБЭС обладает наработанной методологией и технологией процесса бизнес-планирования, в ходе которого решаются вопросы управления, финансирования, маркетинга, распределения обязанностей, происходит регулярная корректировка решений, оформленных в виде плановых показателей, осуществляется пересмотр системы мер по выполнению плана и оценки происходящих изменений в деятельности компании. В процессе бизнес-планирования проекта решаются следующие вопросы:

  •  анализ состояния спроса и предложения на рынке проекта;

  •  формирование технико-экономических параметров для дальнейших расчетов;

  •  создание финансовой модели инвестиционного проекта;

  •  расчет доходов, расходов и рисков проекта;

  •  анализ и управление рисками при реализации проекта;

  •  прогнозирование финансовых и экономических показателей предприятия;

  •  анализ и оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Бизнес-планирование может быть как самостоятельной, так и составной услугой в рамках в рамках инвестиционной, финансовой и др. практик. Также Компания ГБЭС готова провести аудит внешнего бизнес-плана, провести презентацию и защиту разработанного бизнес-плана перед заинтересованными сторонами проекта и др. сопутствующие услуги.

 

Расчет эффективности инвестиционных программ

Компания ГБЭС оказывает услуги по финансовому моделированию инвестиционных проектов. Финмодель проекта является удобным и оперативным инструментом для учета внешних и внутренних изменений на показатели инвестиционной привлекательности проекта для различных заинтересованных участников проекта. В процессе бизнес-планирования проекта решаются следующие вопросы:

  •  объем и график капвложений;

  •  план продаж и расчет себестоимости;

  •  прогноз отчета о движении денежных средств, отчета о прибыли и убытках, баланса;

  •  оптимизация схемы финансирования проекта;

  •  учет рисков и ставки дисконтирования;

  •  анализ точки безубыточности и сценарный анализ;

  •  анализ чувствительности;

  •  pre-money и post-money valuation.

Как правило, финансовое моделирование является неотъемлемой частью бизнес-планирования инвестиционного проекта, однако для принятия управленческих решений финмодель можно и следует использовать независимо от бизнес-плана проекта.