Несмотря на то, что в каждом случае процедура Due diligence содержит свои особенности, существуют основные этапы проведения Due Diligence.

Основные этапы Due diligence:

Этап 1.Подготовительный

• Уточнение целей, задач, исследования сроков её проведения, конкретизация объекта проверки, степень детализации и иные условия проведения Due Diligence;
• Определение методики исследования;
• Оформление договора на услугу.

Этап 2.Проведение интервью с ключевыми сотрудниками компании

• Проводится опрос топ-менеджмента и рядовых сотрудников компании;
• Проверяются данные, полученные в ходе первого этапа;
• Анализируется ситуация по персоналу в компании (зависимость компании от основных сотрудников, текучесть кадров и ее причины и др.).

Этап 3.Анализ полученной информации о бизнесе

•  Выборка документов для проверки, их систематизация, обобщение по определенной тематике;
• Анализ содержания выбранных документов на предмет их соответствия действующим правовым нормам и внутрикорпоративным стандартам, с одновременной констатацией первоначальных выводов и предложений по результатам правового анализа документов.

Этап 4.Анализ внешней информации о компании

•  Делаются запросы в официальные органы, проводится их анализ.

Этап 5. Предоставление экспертного заключения и выдача рекомендаций

•  Оформляется заключение и выводы, полученные в ходе Due Diligence;
• Предложения по минимизации рисков при покупке бизнеса. 

На основании анализа заключения и ознакомления с выводами у клиента появляется реальная возможность минимизировать риски, связанные со сделкой, и принять обоснованное решение на основании достоверной информации.

On-line заявка

Версия для печати